Partenaires
Le pôle est la plateforme ; le travail sectoriel est porté par les institutions déjà mandatées et budgétées pour le faire. Chaque partenariat est établi selon ses propres modalités et sa propre diligence.
Réseau de déploiement — protocole d’accord-cadre avec Gigawatt Burundi S.A.
L’un des bras techniques de la Commission de l’Union africaine pour l’incubation agroalimentaire. Ses membres fournissent la roue nationale : locaux, méthodologie d’incubation, relations avec le gouvernement et les coopératives dans chaque pays membre.
Chef de file agriculture et systèmes alimentaires — protocole d’accord
Conception des chaînes de valeur, mobilisation des coopératives, spécification des ensembles de transformation, de chaîne du froid et d’irrigation, et cadre de résultats agricoles. Premier coup de pioche donné ensemble sur le premier pôle en août 2026.
Membre chef de file pressenti, Ouganda — protocole d’accord avec Gigawatt Burundi S.A.
Incubateur et organisation de développement d’entreprises basé à Mbarara, actif dans toute l’Afrique de l’Est.
Membre chef de file pressenti, Nigeria — protocole d’accord avec Gigawatt Burundi S.A.
Organisation d’incubation et de développement de projets basée à Abuja ; plusieurs milliers de jeunes agripreneurs formés.
Siège opérationnel, base technique nationale et académie — protocole d’accord
Assemblage, réparation, entreposage central, pôle de démonstration et académie de formation des formateurs, dans la province de Gitega, au Burundi.
Protocole de coopération
Les pôles à l’intérieur des programmes du ministère, dont le programme national de pôles agro-énergétiques.
Accord de principe pour la plateforme intégrée de 150 MW
La plateforme couvre la production nouvelle sur le réseau et hors réseau : hydroélectricité, solaire avec stockage par batteries et mini-réseaux décentralisés. Dix sites de mini-réseaux et cinq sites de petite hydroélectricité attribués.
Agence d’électrification rurale — protocole d’accord avec Gigawatt Burundi S.A.
Un cadre pour accélérer l’électrification rurale par les pôles énergétiques à usages productifs, les mini-réseaux et les solutions domestiques : l’ABER conduit la planification et la programmation ; Gigawatt Burundi S.A. développe, finance, construit et exploite dans la durée, en cohérence avec le réseau national de la REGIDESO.
Partenaire bancaire des femmes — convention de collaboration avec Gigawatt Burundi S.A., Gitega
Banque publique burundaise d’investissement et de développement pour les femmes. Gigawatt Burundi S.A. est le partenaire technique de la BIDF pour intégrer les PME féminines des filières énergétiques dans son offre et qualifier les femmes aux métiers de l’énergie ; les pôles comme infrastructure bancaire des coopératives féminines sont en discussion.
Dans chaque pays, la même invitation est adressée aux institutions et aux entreprises qui portent le mieux un pilier. Ce que la plateforme apporte : le site alimenté, le comptoir, la voie vers le dernier kilomètre, la colonne vertébrale de données et un opérateur qui reste.
Agences agricoles nationales, instituts de recherche, fédérations de coopératives et programmes de sécurité alimentaire intervenant à travers les pôles au titre de leurs propres mandats.
Fabricants et distributeurs certifiés dont les produits sont proposés par les points de vente des pôles — avec, derrière chaque unité, l’inscription, le recouvrement en paiement à l’usage, les pièces détachées et un suivi après-vente pendant toute la vie du produit.
Constructeurs de deux et trois-roues électriques et opérateurs de batterie comme service exploitant des flottes par l’intermédiaire des coopératives, à partir de la recharge des pôles.
Fournisseurs de connectivité satellitaire et mobile pour les centres d’affaires des pôles, la télé-éducation, la télésanté et la télémétrie du réseau.
Banques nationales, institutions de microfinance et réseaux coopératifs d’épargne exploitant le point de services financiers et prêtant sur la base des registres des pôles.
Ministères, agences et organisations de santé assurant la santé maternelle et infantile, le dépistage visuel et l’orientation par les cliniques des pôles et les agents du dernier kilomètre.
Universités, instituts techniques et organismes d’accréditation animant des programmes dans les centres d’affaires des pôles et certifiant les formateurs.
Programmes d’alimentation, de nutrition, de moyens d’existence et de résilience qui ont besoin d’un site alimenté, doté en personnel et permanent, et d’une voie logistique vers le dernier kilomètre.
Ministères et agences chargés de l’énergie, de l’agriculture, du développement local, de l’éducation, de la santé, des transports, du genre et de la jeunesse, et des finances, qui mettent en œuvre leurs mandats à travers un même réseau national de pôles. Travailler avec les pouvoirs publics
Institutions de financement du développement, fonds climat, fondations et investisseurs privés finançant au niveau de la plateforme, par instrument, de la première grappe au maillage national.