600 M
de personnes toujours sans électricité
L’immense majorité vit dans des communautés rurales et agricoles hors réseau, où l’économie d’un site isolé ne tient pas.
Des pôles ruraux alimentés à l’énergie solaire, construits autour de l’économie agricole de leur district et déployés pays par pays à travers le réseau African Agribusiness Incubators Network. Mouture, stockage frigorifique, irrigation, électromobilité, cuisson propre, connectivité et un comptoir bancaire — sur un seul site alimenté, exploité par un opérateur qui reste.
Découvrir un pôle Le crédit au pôle
Semer l’énergie, récolter la valeur : la récolte paie l’énergie.
600 M
de personnes toujours sans électricité
L’immense majorité vit dans des communautés rurales et agricoles hors réseau, où l’économie d’un site isolé ne tient pas.
Mille programmes
à objet unique, un par un
Kits solaires, foyers de cuisson, eau, santé, éducation — autant de projets distincts, chacun avec ses propres frais de structure, la plupart s’arrêtant à la remise des clés.
Frais fixes et suivi après-vente
ce qui décide réellement des résultats
Ce sont les frais fixes répartis sur de faibles charges qui tuent l’énergie rurale ; c’est le suivi après-vente sur des décennies qui décide si les installations fonctionnent.
La production d’électricité est éprouvée et les capitaux se mobilisent à un niveau record. Ce qui échoue, c’est le déploiement — l’organisation, la gestion et la logistique au dernier kilomètre. Le pôle est le lieu où la demande productive se construit avant l’arrivée des lignes.
Les coopératives apportent leur récolte sur un site alimenté, pour la mouture, le pressage, le stockage frigorifique et l’agrégation. La valeur ajoutée leur donne un pouvoir de négociation collective face aux acheteurs. Les registres de production, de consommation d’énergie et de paiements du pôle donnent aux banques et aux partenaires de microfinance une base de prêt, avec le consentement des producteurs et un remboursement calé sur les flux de trésorerie agricoles. Ces mêmes registres rendent chaque pôle mesurable, reproductible et, avec le temps, finançable sur sa propre performance. L’électricité est vendue comme un service à l’intérieur de cette boucle, et les mini-réseaux suivent une fois la demande d’ancrage prouvée — conçus pour l’arrivée du réseau.
Il a fallu : une demande claire. Une unité qui se répète. Sa propre énergie. Aucune attente du réseau.
2 → 90
abonnements mobiles pour 100 habitants, Afrique subsaharienne, 2000-2023
Les lignes fixes n’ont jamais dépassé deux pour cent habitants. Le mobile a construit son propre réseau, chaque pylône avec sa propre énergie.
145 000
sites de pylônes hors réseau en Afrique, alimentés par leur propre énergie
Diesel, puis hybrides solaires : une demande avérée a payé l’énergie de chaque site là où le réseau était absent ou faible.
1 400 milliards USD
transférés par la monnaie mobile en Afrique subsaharienne en 2025
Prépayé, en petits montants, fréquent, par des agents de village : les clients les plus pauvres ont construit le rail, le rail a construit l’historique, l’historique a construit le crédit.
| Télécoms, de 2000 à aujourd’hui | Pôles agro-énergétiques, à partir de 2026 | |
|---|---|---|
| La demande | Parler et payer — déjà là ; aucun programme n’a eu à la créer. | Se nourrir et vendre — déjà là ; le pôle ajoute la valeur, le revenu suit. |
| L’unité | Le pylône : un seul modèle, répété par milliers. | Le pôle : un seul modèle, répété par grappe, vague après vague. |
| L’énergie | La sienne — diesel, puis hybrides solaires ; le réseau lorsqu’il arrive. | La sienne — solaire et stockage, puis valorisation énergétique des déchets ; prêt pour le réseau lorsqu’il arrive. |
| Le paiement | Prépayé, en petits montants et fréquent, par des agents dans chaque village. | Paiement à l’usage ; la récolte paie l’énergie ; des agents et des points de vente dans chaque village. |
| L’historique | Les historiques de crédit téléphonique et de monnaie mobile sont devenus du crédit. | Les historiques de production, d’énergie et de paiements du pôle deviennent du crédit — avec consentement. |
Sources : Banque mondiale, Indicateurs du développement dans le monde ; GSMA, Tower Power Africa (2014) ; GSMA, State of the Industry Report on Mobile Money (2026).
Reproduire la roue, pas le charron.
Chaque pôle est un catalyseur, non un réservoir d’emplois. Il apporte l’énergie, les équipements, la connectivité, la logistique et un ancrage opérationnel de long terme ; les institutions spécialisées livrent ce pour quoi elles ont été créées — agriculture, santé, éducation, finance — dans le cadre des mandats et des budgets qu’elles détiennent déjà.
Choisir un module
Mouture, pressage, séchage, conditionnement — le premier service que les ménages ruraux paient.
En savoir plusDes chambres froides qui transforment une récolte périssable en récolte vendable.
En savoir plusPompage solaire, filtration et irrigation à faible relevage comme service communautaire.
En savoir plusVendus, financés et entretenus au pôle, pendant toute la vie du produit.
En savoir plusDeux et trois-roues rechargés au pôle : la récolte à l’aller, les résidus au retour.
En savoir plusDes résidus à l’entrée ; briquettes, biogaz et engrais organique à la sortie.
En savoir plusConnectivité satellitaire, cursus accrédités, formation des formateurs.
En savoir plusConsultation à distance, réfrigération de qualité vaccinale, dépistage visuel et lunettes.
En savoir plusPaiements, épargne et crédit là où le district vient déjà travailler.
En savoir plusCoopératives, PME agricoles et entreprises portées par les jeunes et les femmes, adossées aux services du pôle.
En savoir plusUn suivi après-vente à paliers : agent, comptoir du pôle, dépôt central.
En savoir plusLa distribution suit la demande mesurée et la discipline de paiement.
En savoir plusUne base continentale, des roues nationales, des pôles permanents et le dernier kilomètre — un système, et non mille projets.
Administration centrale, académie de formation des formateurs, achats, garantie et réparation, appui au financement et à la comptabilité. Construite une fois, utilisée partout.
Un siège national avec le membre du réseau, ainsi que des pôles d’ancrage pour la production, l’agrégation de la valorisation énergétique des déchets, la transformation et le service client.
Le niveau fixe le plus profond — implanté là où vit la population, là où l’énergie pour produire est la plus nécessaire.
Des agents de terrain, des deux et trois-roues électriques qui rayonnent autour de chaque pôle et en étendent la portée aux ménages et aux exploitations les plus difficiles d’accès.

Logistique, administration, suivi après-vente et données partagés — des frais de structure absorbés à l’échelle du réseau, et non projet par projet.

La base
L’équipe qui porte PURE Power Africa a développé et exploite la première centrale solaire de taille industrielle du Burundi — 7,5 MW à Mubuga, province de Gitega, en service depuis 2021 — et a été la première sur le marché des énergies renouvelables dans plusieurs pays africains. Les pôles apportent cette discipline d’ingénierie, d’achats et d’exploitation au dernier kilomètre.
Les femmes d’abord
L’autonomisation économique des femmes est le principe directeur des partenariats de la plateforme au Burundi, et non l’un de leurs volets : les femmes sont prioritaires pour la direction des pôles, pour la formation technique et l’exploitation-maintenance, et pour l’accès au crédit, aux équipements productifs, à la mobilité électrique, à la télé-éducation et à la télésanté.
La banque burundaise des femmes, la Banque d’Investissement et de Développement pour les Femmes (BIDF), a signé une convention de collaboration avec Gigawatt Burundi S.A. le 23 septembre 2026.

Une région pilote par pays, vérifiée au regard d’indicateurs publiés, puis mise à l’échelle. Rien ne passe à l’échelle sur le seul enthousiasme.
Le Burundi préside l’Union africaine en 2026 et détient la plateforme de référence : premier coup de pioche donné, sites sous concession, programme national de pôles agro-énergétiques engagé. Le réseau African Agribusiness Incubators Network — partenaire technique de la Commission de l’Union africaine pour l’incubation agroalimentaire — a signé l’accord-cadre en août 2026 ; l’Ouganda et le Nigeria ont signé les premiers accords-pays. D’autres pays se préparent à travers le réseau.
Porté par une équipe pionnière des énergies renouvelables dans plusieurs pays africains — et qui place l’organisation, la gestion et la logistique au centre de tout ce qu’elle construit.
PURE Power Africa invite les membres du réseau, les gouvernements et les financeurs à concevoir ensemble un programme-pays : une région pilote, des pôles dimensionnés selon les cultures du district, et une base continentale portant l’ingénierie, les achats, la gestion des garanties et la formation. Les institutions et les mandats existent ; la plateforme les relie et porte ce qu’aucun ne devrait construire seul.
Ce qui est demandé à un pays ou à un financeur : un point focal, une région pilote, une place à la prochaine session de cohorte.
Rien à inventer, tout à connecter.