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abonnements mobiles pour 100 habitants, Afrique subsaharienne, 2000-2023
Les lignes fixes n’ont jamais dépassé deux pour cent habitants. Le mobile a construit son propre réseau, chaque pylône avec sa propre énergie.
PURE Power Africa — Productive Uses of Renewable Energy, usages productifs des énergies renouvelables
PWERtoPRDUCE
PÔLESAGRO-ÉNERGÉTIQUES
Le sans-fil a changé l’appel ; les pôles énergétiques changent la récolte.
Des pôles solaires là où la récolte se rassemble : mouture, stockage frigorifique, irrigation, électromobilité, cuisson propre, connectivité et comptoir bancaire sur un même site, financé par les services qu’il vend et exploité par un opérateur qui l’entretient. Déployés pays par pays avec des institutions membres du réseau African Agribusiness Incubators Network.
Découvrir un pôle Le crédit au pôle
Semer l’énergie, récolter la valeur : la récolte paie l’énergie.
Un pôle est un site alimenté là où la récolte se rassemble.
Chaque pôle porte les équipements dont son district a besoin et vend chaque service à l’usage. Il génère des recettes dès le premier jour d’exploitation ; l’électricité est un intrant, non le produit. Sélectionnez un module pour voir ce qu’il fait.
Choisir un module
Énergie productive et transformation agricole
Mouture, pressage, séchage, conditionnement — le premier service que les ménages ruraux paient.
En savoir plusStockage frigorifique et chaîne du froid
Des chambres froides qui transforment une récolte périssable en récolte vendable.
En savoir plusEau — potable et irrigation
Pompage solaire, filtration et irrigation à faible relevage comme service communautaire.
En savoir plusPoints de vente — systèmes solaires domestiques et cuisson propre
Vendus, financés et entretenus au pôle, pendant toute la vie du produit.
En savoir plusÉlectromobilité et logistique du dernier kilomètre
Deux et trois-roues rechargés au pôle : la récolte à l’aller, les résidus au retour.
En savoir plusValorisation énergétique des déchets — la boucle circulaire
Des résidus à l’entrée ; briquettes, biogaz et engrais organique à la sortie.
En savoir plusConnectivité et télé-éducation
Connectivité satellitaire, cursus accrédités, formation des formateurs.
En savoir plusTélésanté — les femmes et les enfants d’abord
Consultation à distance, réfrigération de qualité vaccinale, dépistage visuel et lunettes.
En savoir plusPoint de services financiers
Paiements, épargne et crédit là où le district vient déjà travailler.
En savoir plusIncubation et entreprise
Coopératives, PME agricoles et entreprises portées par les jeunes et les femmes, adossées aux services du pôle.
En savoir plusAtelier, pièces détachées et réparation
Un suivi après-vente à paliers : agent, comptoir du pôle, dépôt central.
En savoir plusMini-réseau au seuil de viabilité
La distribution suit la demande mesurée et la discipline de paiement.
En savoir plusCe qu’il vend, et à quel prix
- Mouture et pressageau kilogramme
- Stockage frigorifiquepar cageot et par jour
- Refroidissement du laitau litre
- Séchageau kilogramme séché
- Eau et irrigationau mètre cube, ou à l’hectare par saison
- Recharge et échange de batteriespar recharge ou par échange
- Systèmes solaires domestiques et cuisson proprevente ou paiement à l’usage
- Comptoir bancaire, formation et connectivitéloyers et frais d’usage
Toute taille, une seule conception
- 15–20 kWcChambre froide de marché
- ≈35 kWcAntenne légère
- ≈120 kWcPôle standard
- ≈400 kWcPôle d’ancrage
Chaque unité est dimensionnée pour son mois le plus exigeant et s’agrandit par blocs standard à mesure que la demande est mesurée. kWc : kilowatts-crête de puissance solaire.
Pourquoi cela fonctionne : le modèle des télécoms, appliqué à la récolte.
La téléphonie mobile a atteint l’Afrique rurale sans attendre le réseau. Le pôle reprend chacune des conditions qui l’ont rendu possible.
145 000
sites de pylônes hors réseau en Afrique, alimentés par leur propre énergie
Diesel, puis hybrides solaires : une demande avérée a payé l’énergie de chaque site là où le réseau était absent ou faible.
1 400 milliards USD
transférés par la monnaie mobile en Afrique subsaharienne en 2025
De petits paiements prépayés et fréquents, par des agents de village, ont créé des historiques de transactions ; ces historiques servent aujourd’hui au crédit.
| Télécoms, de 2000 à aujourd’hui | Pôles agro-énergétiques | |
|---|---|---|
| La demande | Parler et payer — déjà présente. | Stocker, transformer et vendre la récolte — déjà présente ; le pôle ajoute de la valeur à ce que les agriculteurs produisent déjà. |
| L’unité | Le pylône : un modèle, répété par milliers. | Le pôle : un modèle à toute taille, de la chambre froide de marché au pôle d’ancrage, répété grappe par grappe. |
| L’énergie | La sienne — diesel, puis hybrides solaires ; le réseau à son arrivée. | La sienne — solaire et stockage ; sans attendre le réseau, et conçu pour s’y raccorder à son arrivée. |
| Le paiement | Prépayé, en petits montants fréquents, par des agents dans chaque village. | À l’usage — au kilogramme moulu, au cageot stocké, au litre refroidi — par des agents et des points de vente. |
| Les frais fixes | Pylônes, réseaux et maintenance partagés entre des milliers de sites. | Ingénierie, achats, pièces, formation et reporting partagés à l’échelle du réseau, et non portés site par site. |
| L’historique | Les historiques de recharge et de monnaie mobile sont devenus du crédit. | Les registres de production, de consommation d’énergie et de paiements, partagés avec consentement, servent au crédit. |
Sources : Banque mondiale, Indicateurs du développement dans le monde ; GSMA, Tower Power Africa (2014) ; GSMA, State of the Industry Report on Mobile Money (2026).
Implanté là où la récolte se rassemble — et se perd.
Un pôle s’installe là où les produits sont déjà rassemblés, où une partie se perd, et où agriculteurs et commerçants paient déjà cette perte en carburant ou en produits gâtés. Le service coûte moins que la perte qu’il évite.
≈30 %
du prix d’un cageot de tomates perdu entre l’aube et le milieu de l’après-midi
Au marché de Foumbot, au Cameroun, les commerçants sans stockage frigorifique vendent au prix de l’après-midi. Deux chambres froides solaires leur permettent de garder la marchandise la nuit et de vendre au prix du matin.
≈21 %
du lait ougandais perdu après la traite
L’essentiel se perd à la collecte et au groupage, où de nombreux centres refroidissent au diesel. Le refroidissement solaire au point de collecte, facturé au litre, est conçu pour coûter moins que le diesel.
Jour un
des recettes dès le premier service vendu
Mouture, séchage, refroidissement et stockage frigorifique rapportent dès la mise en service. Les emplois suivent dans la transformation, le transport, la vente et l’entretien, et les agriculteurs gardent davantage de ce qu’ils produisent.
Sources : Ngapgue, Producteurs de tomate de la rive gauche du Noun (2021), prix observés à Foumbot, mai 2018 ; Organisation internationale du Travail et Centre du commerce international, analyse des systèmes de marché du secteur laitier ougandais (2025).
Les trois mêmes phases dans chaque localité.
Chaque localité commence par la même offre de base et est planifiée jusqu’aux ménages. Les financements additionnels fixent la vitesse, pas la direction.
- 0
Pôle et distribution clé
Recettes dès le premier jour
Un pôle là où se fait le commerce — transformation, stockage frigorifique, recharge, eau et points de vente — qui vend ses services dès la mise en service, avec une ligne vers les premiers clients d’ancrage là où c’est autorisé.
- 1
Entreprises locales
Clients commerciaux
Des raccordements prépayés et comptés pour les marchés, ateliers, transformateurs et coopératives, sur la même centrale, sous l’autorisation du régulateur.
- 2
Ménages
Planifiés dans chaque localité
Des raccordements des ménages dans toute la localité ; financement basé sur les résultats, programmes partenaires et investissements publics dans le réseau ajoutés là où ils existent.
Accélération, à tout stade. Facilités concessionnelles, financement basé sur les résultats, programmes de bailleurs et programmes publics, lorsque le gouvernement en décide ainsi, avancent la phase suivante ou la localité suivante.
Fourniture directe, au-delà de la localité. Agro-industries, pylônes de télécommunications et établissements de santé éloignés d’un pôle, desservis par contrats directs là où le cadre réglementaire le permet.
Pilote
Une localité prouve le modèle sur un historique publié d’utilisation, de recouvrement et de maintenance.
Grappes
Un pôle d’ancrage avec deux ou trois pôles et des antennes légères, pour que l’ingénierie, la logistique et la formation ne se déplacent qu’une fois.
Vagues
Des achats groupés par vague ; chaque vague s’ouvre lorsque la précédente atteint ses seuils, en phase avec le pacte national pour l’énergie.
Aucune localité n’attend une autre : chaque pôle, chaque phase et chaque grappe est financé et construit séparément, et un pôle garde ses clients si le réseau ou un autre opérateur arrive.
À titre indicatif, un pôle initial coûte environ 0,5 à 1 million USD et la distribution dans une localité environ 2 à 3 millions USD, tandis qu’une première unité de marché coûte une fraction de ce montant. Ce sont des estimations préliminaires tirées des premières études-pays ; chaque site est chiffré selon ses propres cultures, volumes, logistique et droits, et les montants évolueront à mesure que les études seront confirmées.
Un seul canal de mise en œuvre pour les programmes déjà financés.
Les programmes d’agriculture, de nutrition, de santé, de compétences et d’accès à l’énergie atteignent les districts à travers les pôles, au lieu de construire chacun sa propre présence. Chaque ministère et chaque partenaire conserve son mandat et son budget.
- Déploiement plus rapide Sites, énergie, personnel et administration locale sont déjà en place.
- Coût réduit Logistique, achats, entreposage et reporting sont partagés entre programmes.
- Un seul système de reporting Les résultats sont rapportés sur un même jeu d’indicateurs, par district et par programme.
- Suivi dans la durée Le pôle demeure à la clôture d’un programme et entretient ce qui a été installé.
La base
Éprouvé à l’échelle industrielle.
L’équipe qui porte PURE Power Africa a développé, et continue de gérer, la première centrale solaire à l’échelle industrielle du Burundi — 7,5 MW à Mubuga, province de Gitega, en exploitation depuis 2021 — et a été pionnière des énergies renouvelables dans plusieurs pays africains. Les pôles apportent cette rigueur d’ingénierie, d’achats et d’exploitation au dernier kilomètre.
- 7,5 MW
- Mubuga, première centrale solaire de taille industrielle du Burundi
- 2021
- en exploitation commerciale depuis
- 25 ans
- durée de vie de conception des pôles
Les femmes d’abord
Les femmes d’abord, par conception.
Les femmes sont prioritaires dans les partenariats de la plateforme au Burundi : pour la direction des pôles, pour la formation technique à l’exploitation et à la maintenance, et pour l’accès au crédit, aux équipements productifs, à la mobilité électrique, à la télé-éducation et à la télésanté.
La banque burundaise des femmes, la Banque d’Investissement et de Développement pour les Femmes (BIDF), a signé une convention de collaboration avec Gigawatt Burundi S.A.
Programmes-pays
Un pilote par pays, vérifié au regard d’indicateurs publiés, puis des grappes et des vagues.
- Plateforme de référenceBurundiPURE Power BurundiMubuga en service depuis 2021 ; 150 MW approuvés ; premier pôle avec la FAOPage pays
- Pilote sous licenceRDCPURE Power RDCNioki, Mai-Ndombe : centrale solaire, pôle au marché et une ligne entre les deuxPage pays
- Protocole d’accord pays signéOugandaPURE Power UgandaRefroidissement du lait avec les coopératives laitières ; base à Kashari, MbararaPage pays
- En préparationCamerounPURE Power CameroonAvec le Royaume Bamoun : chambres froides au marché de Foumbot, base à KoutabaPage pays
- Protocole d’accord pays signéNigeriaPURE Power NigeriaUnité de collecte laitière à Gwagwalada, Territoire de la capitale fédéralePage pays
Pourquoi maintenant.
Le Burundi, qui préside l’Union africaine en 2026, détient la plateforme de référence : premier coup de pioche avec la FAO, dix sites de mini-réseaux attribués, un protocole d’accord avec l’Agence Burundaise de l’Électrification Rurale (ABER) et le programme national de pôles agro-énergétiques engagé. Le réseau African Agribusiness Incubators Network (AAIN) et Gigawatt Burundi S.A. ont signé le protocole d’accord-cadre PURE Power Africa à Bujumbura ; les protocoles d’accord pays ont suivi pour le Nigeria et l’Ouganda. En RDC, Gigawatt DRC SARL détient les licences et la concession du pilote de Nioki.
Les gouvernements adoptent des pactes nationaux pour l’énergie dans le cadre de Mission 300, l’initiative de la Banque mondiale et de la Banque africaine de développement visant à raccorder 300 millions de personnes en Afrique d’ici 2030. Ces pactes fixent les réformes dont la fourniture décentralisée a besoin ; les pôles sont conçus pour opérer dans ce cadre.
Concevoir un programme-pays avec nous.
Membres du réseau, gouvernements et financeurs conçoivent le programme ensemble : une région pilote, des pôles dimensionnés selon les cultures du district, et une base continentale qui porte l’ingénierie, les achats, la gestion des garanties et la formation. Les institutions et leurs mandats existent ; la plateforme les relie et porte les fonctions qu’aucune d’elles ne devrait construire seule.
Ce que nous demandons pour commencer : un point focal, une région pilote et l’accès aux programmes déjà financés sur place.